Nábory zaměstnanců, pracovníků – Kraj Vysočina

Najít vhodné zaměstnance je důležité pro každou firmu. Nábor nových zaměstnanců a udržení kvalitních zaměstnanců představuje jednu z klíčových činností pro úspěch firmy. Přehled náborů zaměstnanců v lokalitě Kraj Vysočina.

1–3 firem z 3 nalezených Filtry

1Juda Miroslav - MILKSERVIS1 pobočka

Firma nabízí stavební práce se specializací na rekonstrukce bytových jader a koupelen, montáže topení, obkladačské a sádrokartonářské práce.

2NIKOL PARTNER s.r.o.

Dělnická 4898/1a, Jihlava
Dnes už má zavřeno

Jsme personální agentura, která nabízí zprostředkování nabídky volných míst a poptávky po nich, přes zajišťování autodopravy pro potřeby zaměstnavatelů i zaměstnanců a ubytování zaměstnanců. Naši zaměstnanci jsou většinou využíváni pro dělnické profese.

3Hill Jobs

Hill Jobs, se sídlem Telečská 4954/9, 586 01, Jihlava, v okrese Jihlava a v kraji Kraj Vysočina. Právní forma Fyzická osoba podnikající dle jiných zákonů než živnostenského a zákona o zemědělství. Založení v roce 2007. Předmětem podnikání je: Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3…


Nábory zaměstnanců, pracovníků – další kategorie

Firmy v dalších lokalitách


Nábory zaměstnanců, pracovníků v lokalitě Kraj Vysočina – detailní popis

Některé firmy provádějí nábor zaměstnanců vlastními silami a některé k tomu využívají personální agentury.

Postup náboru zaměstnanců

  1. Vymezení pracovní pozice
  2. Zahájení výběrového řízení
  3. Zajištění veškeré administrativy – třídění životopisů, komunikace s uchazečem a  zjišťování referencí
  4. Interní komunikace s manažery – ohledně volné pracovní pozice, průběhu přijímacího řízení a vyhodnocování úkolů souvisejících s výběrovým řízením
  5. Přijetí uchazeče – následuje zahájení nástupního procesu a zaškolení nového zaměstnance

Metody výběru zaměstnanců

  • Životopis – jedná se o první kolo výběru, při kterém se personalista prvně seznámí s uchazečem a jeho profilem. Nevhodní uchazeči jsou tak ihned vyzařeni. 
  • Dotazník – je speciálně připraven pro potřeby konkrétní firmy a nabízené pozice. Nejlepší metoda je nechat uchazeče nejdříve dotazník vyplnit a až při následném pracovním pohovoru probrat jednotlivé odpovědi. Tato metoda je obzvlášť vhodná pro některé introvertní uchazeče, jelikož nejsou zbytečně vystresovaní a lépe pak odpovídají. 
  • Reference – nejlepší je získat reference při osobním setkání s manažerem nebo personalistou. Kvůli objektivitě a věrohodnosti v zásadě platí, čím více referencí od nezávislých zdrojů, tím lépe
  • Pohovor – měl by být součástí každého výběrového řízení. O uchazeči prozradí nejvíce informací. 
  • Testování zahrnuje řadu testů, které pomáhají s výběrem (např. psychologické testy).
  • Assessment centrum – zaměřuje se převážně na výběr uchazečů na vyšší a manažerské pozice
  • Zkušební doba – slouží k ověření pracovních schopností a znalostí již přijatých uchazečů.