Controlling – Košice okres Tábor

Controlling je řízení firmy na základě plánů, reportů a odchylek mezi plánem a skutečností. Zahrnuje rozpočetnictví, manažerské vykazování, analýzu nákladů a sledování klíčových ukazatelů. Firmy v lokalitě Košice najdou poradce pro zavedení controllingu i jeho pravidelný provoz. Při výběru poradce sledujte praxi v oboru a způsob předání nastavených reportů.

1–3 firem z 3 nalezených Filtry

Poptat více firem Vyberte firmy Zrušit

1 Diviš Lubomír, Ing.

Poskytujeme podnikové ekonomické a organizační poradenství pro rychle rostoucí firmy i společnosti se zahraniční účastí. Zpracováváme transparentní ekonomické reporty a rozbory pro majitele a společníky. Provádíme analýzu situace, navrhujeme postupy a realizujeme řešení s maximálním využitím všech…

Poslat poptávku ei-advisor.cz 606 125 100

2 PROFI INTERIM s.r.o.

Provádíme stínový a projektový management, strategický controlling a řízení změn. Zaměřujeme se na organizační poradenství pro firmy, které hledají efektivnější řízení procesů a identifikaci exportních příležitostí. Naše služby jsou určeny především středním a větším společnostem z různých odvětví,…

Poslat poptávku 724 222 030

3 Cert. č. 000513 Ing. Jana Lhotková

Vedeme účetnictví a daňovou evidenci pro podnikatele i firmy. Zaměřujeme se na daně z příjmů, DPH, silniční daň i daň dědickou a darovací. Součástí služeb je také finanční řízení, controlling a konsolidace.

Poslat poptávku 389 822 618

Controlling v lokalitě Košice – detailní popis

Controlling je systematické řízení firmy, které propojuje plánování, sledování výsledků a řízení nákladů. Controller nepřipravuje jen účetní výkazy, ale hlavně podklady, podle kterých vedení rozhoduje. Jádrem práce je pravidelné porovnání skutečnosti s plánem a vysvětlení odchylek včetně navržených opatření.

Postup začíná sestavením rozpočtu na příští období, obvykle na dvanáct měsíců. Během roku se výsledky porovnávají s plánem zpravidla měsíčně a výstupem je odchylková analýza s jasným vysvětlením příčin. Podle potřeby se připravuje rolling forecast, tedy výhled, který se průběžně aktualizuje.

Co sledovat při výběru poradce?
  • praxe s firmami podobné velikosti a oboru
  • znalost ekonomického softwaru, se kterým firma pracuje
  • schopnost srozumitelně vysvětlit odchylky vedení
  • rozsah předání dokumentace a know-how reportů
  • možnost otestovat report na skutečných datech

Mezi nástroje controllingu patří ABC kalkulace, která přiřazuje náklady jednotlivým výkonům přesněji než plošné rozvrhování režie. Dalším nástrojem je Balanced Scorecard, systém ukazatelů pro finance, zákazníky, procesy a rozvoj. Strategický, operativní a projektový controlling se liší horizontem a účelem, takže je vhodné nejdřív určit, která oblast řízení chybí.

Pro menší firmy bývá nejčastějším základem měsíční přehled cash flow a porovnání nákladů s rozpočtem. Výběr poradce by měl vycházet z konkrétního problému, například nepřehledných nákladů nebo chybějícího výhledu. Firmy v lokalitě Košice a okolí najdou specialisty na zavedení i pravidelný provoz controllingu.

×

Online poptávka

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Poptávka je určena výhradně k zasílání poptávek, nebo dotazů souvisejících s činností dané firmy/firem. Zprávy mohou být korekturovány našimi operátory, následně jsou zaslány klientovi.

Zavřít